FinScope MSME Haïti 2021

Guide des micro, petites et moyennes entreprises (MPME)

660 845 Propriétaires MPME
1.12 M Employés
11% Formelles

Partenariat pour le développement des MPME

Le FinScope MPME Haïti 2023 a été conçu selon une approche participative impliquant un large éventail d'acteurs. La Banque de la République d'Haïti (BRH) a présidé le Groupe de Référence, composé de MEDA et de DDG, avec le soutien technique de FinMark Trust.

L'enquête a été financée conjointement par la BRH et l'USAID, dans le cadre du projet ATTEINDRE mis en œuvre par MEDA.

À travers cette enquête factuelle FinScope menée sur le secteur des MPME, nous aspirons à générer un changement réel en matière d'inclusion financière, contribuant ainsi à la croissance et au développement du pays.

— BRH & MEF

Définition des MPME en Haïti

Définition spécifique retenue

CatégorieChiffre d'affaires (HTG)Nombre d'employés
MicroentrepriseMoins de 2,5 millions1 à 5
Petite entreprise2,5 à 20 millions5 à 20
Moyenne entreprise20 à 50 millions20 à 100

Une entreprise est considérée comme MPME si elle remplit les deux critères : effectif 1-100 salariés et CA annuel < 50 millions HTG.

Méthodologie

5 310
Propriétaires d'entreprises interrogés
National
Représentatif urbain/rural
  • Propriétaires âgés de 15 ans ou plus
  • Entreprises de moins de 251 employés
  • Échantillonnage pondéré par expert FinMark Trust

Chiffres clés

660 845
Propriétaires MPME
1 122 557
Employés (temps plein + partiel)
11%
Contribution au PIB
67%
Entreprises détenues par des femmes
35%
Entreprises détenues par des jeunes (15-35 ans)

Répartition par secteur

Commerce - 43% Agriculture - 29% Services - 15% Industrie/Construction - 13%

Cycle de vie des entreprises

Start-up (0-2 ans)
28%
Croissance (3-5 ans)
25%
Établie (6-10 ans)
24%
Mature (>10 ans)
23%

Près de la moitié (49%) des MPME sont établies et matures (6 ans ou plus).

Formalisation des entreprises

11%

Seulement 11% des MPME sont formellement enregistrées — 89% évoluent dans l'informel.

7% des MPME formelles contribuent au PIB à hauteur de 4,2 milliards USD.

Méthodes de gestion financière

Ventes suivies : 5%
Dépenses suivies : 5%
Registres tenus : <5%

La majorité des MPME ne tiennent pas d'états financiers formels.

Les moyens de paiement

99%

des transactions se font en espèces (cash)

89% des paiements cash à la banque représentent 0-10% des transactions totales

Défis et financement au démarrage

Difficultés principales

  • Recherche de fonds : 43%
  • Manque de clientèle : 36%
  • Local pour l'entreprise : 12%

Sources de financement

  • Épargne personnelle : 65%
  • Famille et amis : 13%
  • Prêt personnel : 5%

Montant moyen nécessaire au démarrage : Moins de 50 000 Gdes (43% des MPME).

Accès aux marchés

La plupart des MPME opèrent dans la rue ou sur la chaussée, ou utilisent des propriétés résidentielles. 97% dépendent d'une clientèle de passage.

Impacts COVID-19 et insécurité

60%
ont subi des pertes liées au COVID-19
53%
ont subi des pertes dues aux troubles sociopolitiques

Inclusion financière

Bancarisées (formel bancaire)14%
Autres formelles (non bancaire)15%
Mécanismes informels58%
Exclues financièrement30%

Seulement 6% utilisent exclusivement les services bancaires. 45% n'ont recours qu'aux mécanismes informels.

Épargne et crédit

Crédit

  • Crédit bancaire : 5%
  • Autre formel : 5%
  • Crédit informel : 13%
  • N'empruntent pas : 80%

Épargne

  • Épargne formelle : <10%
  • Groupes informels (sabotaj) : majorité

Assurance

3%

seulement des MPME ont une assurance — couvrant surtout le propriétaire, pas l'entreprise.

95% des comptes bancaires sont des comptes personnels, pas professionnels.

Recommandations stratégiques

  1. Formalisation des MPME — au-delà de la fiscalité, pour l'accès aux services et la réduction de l'asymétrie informationnelle.
  2. Numérisation des paiements — réduire la vulnérabilité du cash.
  3. Accès aux services financiers formels — comprendre et intégrer les mécanismes informels existants.
  4. Renforcement de la résilience — post-COVID et face à l'insécurité.
  5. Définition normative des MPME — aligner les acteurs.
  6. Valorisation des données MPME — pour les fournisseurs de services financiers.
  7. Distinction comptes personnels / professionnels — meilleure traçabilité.

Partenaires institutionnels

BRH
MEF
MCI
USAID
FinMark Trust
MEDA